для журнала "Asia Business Media"
Остров нефтяного счастья
После периода бурной индустриализации в
предыдущие десятилетия в Сингапуре появился дефицит промышленных площадей. В
срочном порядке эту проблему нужно было решать, иначе развивающаяся страна
лишилась бы важного сектора экономики – нефтяного. В юго-восточной части Сингапура
на близком расстоянии от побережья и друг от друга находилось 7 небольших
островков общей площадью всего 9 км². Их было решено
объединить в один, и в 1991 году начались строительные работы по осушению и
намыву территории. Новый большой остров назвали Джуронг (Jurong Island), по имени ближайшего округа
Сингапура, с которым остров соединен мостом. Джуронг был изначально
спланирован, как высоко интегрированная нефтехимическая площадка, с готовой
инфраструктурой и доступом к крупному логистическому терминалу, который
ориентирован на импорт сырья и экспорт готовой продукции для развертывания
производств независимых производителей.
Окончательное
объединение островов и открытие нефтехимического кластера завершилось в 2000
году, однако намыв территории острова Джуронг продолжается до сих пор. По информации JTC (Jurong Town
Corporation), в проект было вложено более $7 млрд. Общая
площадь острова уже сейчас превышает 30 км², то есть в 3 раза больше
изначальной площади образующих его островков. Создание Джуронга и успешная
программа по развитию нефтехимического кластера вывела Сингапур на третье место
в мире по объему переработки нефти. На острове построено 3 НПЗ общей мощностью 1,3 млн. барр/сутки (65 млн. т/год).
Принцип работы нефтехимического кластера
Джуронг можно отнести к модели “Plug and Play” (включил и играй).
Компании приходят на остров с уже готовой инфраструктурой. Им остается только
построить свои заводы. Государство ведет переговоры с потенциальными
инвесторами, сводит их с существующими резидентами, которые готовы обеспечить
новые компании сырьем. И так во всем: от переработки нефти до специальной
химии.
При заключении договора JTC сдает резидентам
участок земли на 30 или более лет, обеспечивает подключение к коммуникациям и
снабжает техническими газами, водой, специальными сжигателями для химических отходов.
Предоставляются так же логистические и охранные услуги. Стоит добавить, что при
открытии научных центров государство может взять на себя до 30% расходов на
обучение местного персонала.
Сейчас на сингапурском острове Джуронг
находится более 90 резидентов с более чем 30 000 работников. Общая ежегодная
выручка компаний превышает $70 млрд. Совокупные инвестиции в проект острова
Джуронг за два десятилетия составили, по разным оценкам, от $25 млрд до $45
млрд.
Государственная служба довольно жестко
отслеживает соблюдение законодательства в области безопасности и охраны
окружающей среды. И, при отсутствии нарушений, не вмешивается в операционную
деятельность. Помимо стандартных налоговых условий резиденты могут получить
льготы, если докажут возможность экономических преимуществ для Сингапура. На
Джуронге нет импортных и экспортных пошлин. Налоговая нагрузка сведена к
минимуму (эффективная ставка налога на прибыль – 17%, дивиденды налогами не
облагаются). Действует большое количество программ государственной поддержки
частного сектора. Если сравнивать условия с Китаем, там льготы предоставляются всем, кто реализует в своем
производстве новые технологии. Компаниям так же доступны выгодные кредиты и
действует упрощение процедур для прямых иностранных инвестиций. Однако Джуронг сегодня
является наиболее привлекательным местом для нефтяных компаний, ведь участие
в нефтехимическом кластере достаточно выгодно. Все компании обеспечены сырьем, крупнотоннажные производители
могут часть своих объемов направлять на дальнейшую переработку, резиденты и
сервисные компании разделяют затраты на инфраструктуру, снижая капиталоемкость
проектов. По словам президента Dow
Chemical Pacific по Юго-Восточной Азии Эдди Сетивана (Eddy Setiawan), за семь
лет работы на острове Джуронг у компании не было никаких проблем с
инфраструктурным обеспечением.
В сравнении с Россией, постоянные расходы на
инфраструктуру в Сингапуре существенно выше. Средняя арендная плата на землю составляет
на Джуронге примерно $8 м2. Аналогичные ставки в России ниже почти в
два раза. Стоимость электроэнергии в Сингапуре в 2-3 раза выше российской,
питьевой воды – в 2 раза, промышленной воды – в 4-5 раз. Однако разницы в ценах
себя оправдывают, если принимать во внимания льготы и огромные возможности для
бизнеса, которые предлагает своим участникам Джуронг.
На острове
базируется дочернее предприятие НК «Лукойл» - «Lukoil Asia Pacific». Компания
присутствует в регионе уже около десяти лет. За это время объемы торгов были
увеличены в 20 раз. На выставке Singapore Maritime Week 2011 значимость «Лукойла»
для рынка АТР была подтверждена первым вице-премьером и министром обороны
Сингапура Тео Чи Хин. Высокопоставленный чиновник высоко оценил успехи компании
и выразил благодарность за ее вклад в развитие экономики островного
государства.
«Лукойл»
планирует и дальше расширять свой бизнес в Сингапуре. Оффшорная зона,
беспошлинная торговля с большим количеством стран и возможность избежать
двойного налогообложения создает прекрасные условия для компании. В
совокупности со всевозможными льготами это помогает значительно сокращать
расходы компании. При этом зона свободной торговли на Джуронге постоянно
расширяется.
«Lukoil Asia
Pacific» облегчает доступ компании к азиатским рынкам капитала. Кроме того,
принято считать, что именно Сингапур диктует региональные цены на нефть и
нефтепродукты. Поэтому участие в нефтяном кластере на Джуронге чрезвычайно
важно для «Лукойла». Уже сейчас компания играет важную роль на сингапурском
рынке – она входит в тройку лидеров по объемам торговли мазутом в Восточной Азии, лишь немногим уступая в этом китайской PetroChina. Потребление
нефтепродуктов в странах АТР в ближайшие годы будет только расти, и с этой
точки зрения российской компании крайне важно удерживать лидерские позиции. По
некоторым данным, в Сингапуре в месяц продается больше судового топлива, чем во
всех российских портах за год.
Расширять свое производство в Сингапуре планируют
еще два российских гиганта – «Роснефть» и «Газпром». Последний за счет сжиженного
природного газа, так как видит в нем большой потенциал и высокий спрос. Интерес
российских компаний к Джуронгу может проявляться так же в сфере привлечения
специалистов из Jurong Consultans для разработки рекомендаций по структуре и
механизмам функционирования нефтегазохимических кластеров в нашей стране.
Создание таких проектов предусмотрено государственным планом развития до 2030
года. Если все сложится удачно, в России появятся нефтяные кластеры, способные
соперничать с островом Джуронг. Объективных барьеров для создания подобных
проектов назвать нельзя. Ведь в отличие от Сингапура, проблем с территориями в
России нет.
Комментариев нет:
Отправить комментарий